9月23日，蜀道保险经纪公司召开2026年第三季度生产经营分析会，总结回顾前三季度工作，剖析当前存在的问题短板，安排部署第四季度重点任务，进一步统一思想、坚定信心，确保全面完成年度目标任务。蜀道保险经纪公司党支部书记、董事陶小平出席会议并讲话，党支部副书记、总经理王俊主持会议。

会议传达学习了蜀道资本集团保险中介板块9月生产经营分析会议精神，通报了2026年前三季度生产经营情况，各部门就重点工作推进情况以及下一步工作计划进行交流发言，班子成员就各自分管领域分别作工作安排。

会议指出，今年以来，公司全体干部职工攻坚克难，在重点项目落地、产业协同、理赔协助、风险减量服务、汛期风险巡防培训等方面取得了不少实效。但对照上级要求仍存在差距。

会议强调，一要提高政治站位，认清严峻形势，增强决战四季度的紧迫感责任感，客观看待外部市场波动，刀刃向内查摆整改畏难懈怠、工作不精细、过程管控薄弱、创新拓展不足等问题，压实岗位职责；二要聚焦主责主业抓实业务攻坚，紧扣“目标不变、任务不减、标准不降”要求，坚持问题、目标、结果三重导向，倒排计划、挂图作战，紧盯重点工程项目，夯实营运高速统筹业务，大力拓展市场化业务，做优理赔协助和风险减量增值服务，全力补齐年度指标缺口；三要树牢底线思维统筹发展和安全，将目标任务分解到月、到周、到人，健全绩效考核、严明奖惩导向，积极应对行业政策变化，严守业务全流程合规底线，破解内部协同堵点，坚决守住不发生重大风险底线，动员全体干部职工坚定信心、知难而进，全力以赴冲刺全年各项目标任务，推动公司高质量发展。

蜀道保险经纪公司领导班子成员，各部门正副职以及相关人员参加会议。